前段時間親子節(jié)目《爸爸去哪里了?》,讓人聯(lián)想翩翩,接觸 養(yǎng)豬近20年了,經(jīng)歷了養(yǎng)豬大起大落無數(shù)春秋,一直在探尋養(yǎng)豬利潤最大化,幫助更多的人養(yǎng)豬賺到錢而忙碌。 最賺錢豬場的特點有: 1、好風水。豬場選址很重要,地勢高、排水好、干燥、空氣清新,遠離村莊、養(yǎng)殖場,有完善的污水處理系統(tǒng),配套糞水利用,利于生物安全的控制。通水、通路、通電,水、電一定要充足。 2、滿足豬需要的飼養(yǎng)設(shè)備。定位欄、配種欄、公豬欄、運動場、全進全出的產(chǎn)房、保育舍、育肥舍;給提供舒適的溫度、空氣、干燥的地面、衛(wèi)生干凈飲水和 飼料,需要配置保溫、降溫、通風、喂料系統(tǒng),一切為了把豬養(yǎng)好。 3、以營養(yǎng)抗病來養(yǎng)豬。豬吃正常,健康,抗病強,生產(chǎn)性能最大化。一定按照豬的營養(yǎng)需要按提供營養(yǎng),杜絕使用發(fā)霉變質(zhì)原料、飼料,一分投入一分收獲。 4、養(yǎng)防結(jié)合。在加強精細化養(yǎng)豬的基礎(chǔ)上,按照豬群的健康、豬病監(jiān)控、當?shù)匾咔檫M行針對性的疫苗注射、徽生態(tài)、功能添加劑、抗生素和中藥的使用,預(yù)防、減少豬病的發(fā)生,確保生得多,活的多。 5、豬場以人為本。豬場以場長、配種技術(shù)員、產(chǎn)房護娩師、保育技術(shù)員為核心的豬場團隊,必須團結(jié),相互提升,確保每一個生產(chǎn)流程必須順暢,生產(chǎn)責任層層落實。好的團隊,造就最賺錢的豬場,反之則讓豬場破產(chǎn)。豬場選人、用人、育人、留人,滿足員工的物質(zhì)和精神需要也是豬場需要考慮的工作,是豬場賺不賺的錢的關(guān)鍵所在,也是豬場核心競爭力所在。 6、豬場發(fā)展,員工發(fā)財。豬場一定以績效考核優(yōu)先,多勞多得。豬場根據(jù)實際情況制定績效考核標準,人人參與,只要達到考核標準一定要兌現(xiàn),不要怕員工多拿錢,確保員工保持高度的責任感、積極性。員工拿錢多,豬場得的更多??丝蹎T工的錢和福利,員工也會克扣豬場的錢。豬場發(fā)展,員工發(fā)財,是豬場賺錢的動力保證。 綜上所述,大家都知道最賺錢和最不賺錢的豬場差距最大是在哪里了?
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