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混亂的飼料廠

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樓主
發(fā)表于 2011-10-4 23:00:31 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
       剛了解到一個混亂的飼料廠的內(nèi)幕:老板想偷學(xué)配方師的技術(shù),被配方師發(fā)現(xiàn),老板和配方師在各個方面進(jìn)行斗爭。首先,老板讓生產(chǎn)出錯,嫁禍給配方,讓配方師說明原因并調(diào)配方,配方師就隨便說了原因,調(diào)了配方。其次,老板讓銷售把配方師帶下市場,說配方不好,動物養(yǎng)殖不好,讓配方師調(diào)配方并說明原因,配方師說是飼養(yǎng)管理的原因。最后,老板招了有基礎(chǔ)的新人,用以威脅配方師,配方師一著急,與老板商量以技術(shù)入股的形式解決問題了??蓱z的新人被拋棄了。
       同樣的情況發(fā)生在另一個配方師的身上,那個配方師由于年輕并在其他地方兼職,就大方的將技術(shù)給了老板,最后離開了。粗心的年輕人。
       現(xiàn)在說說第一段里的新人,這個可憐的新人知道被人套了知識并被利用完了,只能辭職走人,連個學(xué)習(xí)的機(jī)會都沒有?,F(xiàn)在請問各位,如果你是這個新人,應(yīng)該怎樣做?
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沙發(fā)
發(fā)表于 2011-10-4 23:48:30 | 只看該作者
本帖最后由 yihaiqiu520 于 2011-10-4 23:50 編輯

配方師是一個綜合性的技術(shù)工程師,配方不是一成不變的簡單數(shù)字游戲,它集成于配方師對養(yǎng)殖、原料組合選擇、工藝、營養(yǎng)、營銷等方面的綜合理解而成。

點評

贊同  發(fā)表于 2012-8-3 23:52
板凳
發(fā)表于 2011-10-5 00:14:12 | 只看該作者
如果配方時僅有那一點知識,很難長久吃飯啊,要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新發(fā)展,才會有真正屬于自己的飯碗
地毯
發(fā)表于 2011-10-5 04:51:51 | 只看該作者
能認(rèn)可技術(shù)入股的老板已經(jīng)很不錯啦!我見的老板經(jīng)常會說配方一拿就是一大把,路邊隨便拉個人過來就可以做配方的,聽到的都是配方不值錢了
5
發(fā)表于 2011-10-5 08:12:39 | 只看該作者
我自己在家養(yǎng)點豬,我自己也能出配方。要是到市場上去賣,我就會找專業(yè)人員合作。年輕的新人當(dāng)配方師,我向來不看好,沒個十年經(jīng)驗,你出的配方都沒有保障。說錯勿怪,只是自己的心得體會。
6
發(fā)表于 2011-10-5 09:58:34 | 只看該作者
東方不敗10號 發(fā)表于 2011-10-5 08:12
我自己在家養(yǎng)點豬,我自己也能出配方。要是到市場上去賣,我就會找專業(yè)人員合作。年輕的新人當(dāng)配方師,我向 ...

我從事養(yǎng)殖10多年了,后來做配方也快有20年了。
雖然很多新人喊我老師,但我從來也不敢稱自己是“配方師”。
我給不少于50多家大大小小的飼料企業(yè)提供過無數(shù)的配方,中外合資的企業(yè)、上市公司、私營老板等等。
月產(chǎn)量上萬噸到100多噸的都有,有成功,也有失敗。積累了豐富經(jīng)驗,好象沒有想技術(shù)入股過?。?/td>
7
發(fā)表于 2011-10-5 13:13:23 | 只看該作者
心有多大臺子就有多大,配方?jīng)]有什么秘密可言,配方背后的支撐才值錢
8
發(fā)表于 2011-10-5 17:34:05 | 只看該作者
配方就是哪么的主要嗎?不見得!{:2_82:}
9
發(fā)表于 2011-10-7 08:47:46 | 只看該作者
同意樓上各位說法,配方應(yīng)該沒有明確的技術(shù)。也偷不走。
10
發(fā)表于 2011-10-7 17:25:11 | 只看該作者
一個入行不久的從事技術(shù)的我也淺談下該現(xiàn)象。
配方師不擁有危機(jī)感,除非是老板的親屬或入股之一等等。
結(jié)合現(xiàn)狀,最近思考下若單純從事配方的出路,配方師是最容易被“過河拆橋”的職位之一,尤其那些顧問或者兼職配方師,不結(jié)合公司現(xiàn)狀和所處市場,固執(zhí)地COPY某些大集團(tuán)或曾經(jīng)用過的配方,(核心料除外),尤其大配方調(diào)整,若不考慮公司現(xiàn)有實際的原料質(zhì)量、生產(chǎn)工藝參數(shù)、市場營銷模式等等與產(chǎn)品質(zhì)量息息相關(guān)的
體系,做出來的配方也是一張紙而已。僅以徐州地區(qū)內(nèi)的肉鴨料為例,尤其非常規(guī)原料的使用及其原料質(zhì)量把控甚為較細(xì)致,單批次料比高于市場平均值,有可能將自己公司的市場全部砸掉或暫時性掉量,而有的作坊式企業(yè)外聘顧問(銷售核心料為主營)或者兼職類的配方師不全盤考慮,必定會成為“匆匆過客”,但若遇到較不仁義的主,過河拆橋的現(xiàn)象斯通見慣。
僅僅把握一條配方師的救命稻草也有成功者,也有失敗者,何不妨從品控、生產(chǎn)等管理角度多去學(xué)習(xí)思考,因為日后的飼料配方師數(shù)量逐漸“被降低化”,而需要現(xiàn)場把控或者生產(chǎn)某部門的崗位日益增加,尤其未來的一條龍或者產(chǎn)業(yè)化集團(tuán)公司。
縱然“術(shù)業(yè)有專攻”,不乏配方師有很成功的,但也需要多方面去積累,職業(yè)生涯有限,而事業(yè)無限,把視野放寬些,不論新人與舊人,往往一些自定義為配方師稱號的老師們,你說說自己將來做什么,現(xiàn)在在做什么。
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