希杰、普瑞納在中國(guó)能走多遠(yuǎn)

天地泉

談不上高就，做點(diǎn)中國(guó)自己的事業(yè)——博瑞牧業(yè)就職

王軍1973

呵呵！中國(guó)很大，各地的“環(huán)境”不一樣，外國(guó)企業(yè)的“本土化”才能發(fā)展的起來(lái)！

艾地盟

這些外企不懂得中國(guó)營(yíng)銷

dds680620

彩虹小豬料養(yǎng)的豬看起來(lái)皮紅毛亮,個(gè)頭也不小,但稱起來(lái)豬份量輕,另外全程效果也一般

dds680620

仔細(xì)看了大家的評(píng)論,各抒已見,從不同的角度分析了不同的問題,很有啟發(fā),個(gè)人認(rèn)料中國(guó)的飼料企業(yè)不一定要做大,但一定要做強(qiáng),一定要做出自己的特色.做出自已的優(yōu)勢(shì).希杰普瑞納并不可怕,可怕的是我們自已不能正視我們的現(xiàn)實(shí).普瑞納的技術(shù)\管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)自于他們成功的土壤,但在中國(guó),我們的民族企業(yè)更加了解中國(guó)的國(guó)情,更有可能走的更遠(yuǎn),也應(yīng)該走的更遠(yuǎn),就像抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期一樣,我們會(huì)取得最終的勝利,中國(guó)的事情需要用中國(guó)的方法去解決,這對(duì)于外企和本企都是要面對(duì)的問題,但作為本土企業(yè),我們不能和外企拼品牌,但我們可以和他們拼性價(jià)比.我們可以和他們拼服務(wù),我們必須發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì),為我們和外企竟?fàn)帬?zhēng)取時(shí)間.我相信我們只要能戰(zhàn)勝自已,就一定會(huì)走得更遠(yuǎn),至于希杰和普瑞納能走多遠(yuǎn),那是他們的事情.我們還有很多事要去做,走自已的路,路在腳下.

wanadoocn

有意思，要說(shuō)懂市場(chǎng)，希望集團(tuán)可能是個(gè)研究對(duì)象！
畢竟六和都是新希望旗下的，他們對(duì)市場(chǎng)的把握還是比外資公司準(zhǔn)！

hawk

個(gè)人認(rèn)為，問希杰普瑞納能走多遠(yuǎn)，就如同問在中國(guó)高檔料能走多遠(yuǎn)一樣！只要有他們的市場(chǎng)，他們就能走下去！更何況，希杰普瑞納比國(guó)內(nèi)N多的企業(yè)有資本實(shí)力得多，必竟，現(xiàn)在是以“經(jīng)濟(jì)”為中心！　
希杰普瑞納，還有如彩虹、宇星、大韓等所謂韓潮，它們?nèi)羰悄奶熳卟幌氯チ?，主要原因不是他們的技術(shù)、服務(wù)，也不是他們不了解中國(guó)的國(guó)情（一方面因?yàn)樗麄児土舜蟛糠值膰?guó)人，另一方面他們從沒有停止過(guò)對(duì)中國(guó)國(guó)情的調(diào)研工作），而是他們培養(yǎng)的（或是逼上梁山的）公司內(nèi)部的職業(yè)經(jīng)理人把他們的市場(chǎng)擠占了。。。
回頭說(shuō)一句，包括最早的正大康地，后來(lái)的嘉吉普瑞納綠賽英偉等，他們走得越遠(yuǎn)，他們所培養(yǎng)的職業(yè)經(jīng)理人越多，對(duì)國(guó)人的發(fā)展越有利，應(yīng)該感謝他們！

huihongbin

首先我還是相信國(guó)內(nèi)有質(zhì)量穩(wěn)定而且性價(jià)比高的飼料的只不過(guò)是多少的問題，不能一棍子打死。你看到的是一個(gè)希杰，僅僅是一個(gè)韓國(guó)企業(yè)而已，那韓國(guó)又有多少家飼料企業(yè)呢？質(zhì)量又有多少人知道？國(guó)內(nèi)企業(yè)眾多，正處于百花齊放的時(shí)候，好的優(yōu)秀的企業(yè)必定不斷涌出。

暈菜

哎呦媽呀 一口氣看了16頁(yè)的貼子 長(zhǎng)知識(shí) 長(zhǎng)見識(shí) 開了眼了

成農(nóng)

我就不信國(guó)內(nèi)沒好的企業(yè)？國(guó)內(nèi)的企業(yè)就培養(yǎng)不出來(lái)人才？