樓主: 可憐的豬
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希杰、普瑞納在中國能走多遠

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發(fā)表于 2008-5-22 21:40:48 | 只看該作者
[quote]原帖由 [i]chenxl[/i] 于 2008-3-20 12:10 發(fā)表 [url=http://m.esponjaestudio.com/redirect.php?goto=findpost&pid=524595&ptid=170079]http://m.esponjaestudio.com/images/common/back.gif[/url]
呵呵,我想正是因為獨資飼料才有賣點,價錢嘛就可以要的高一些,而國內飼料廠往往沒有辦法,如果現在一家國內企業(yè)賣給你同等價位飼料,我想你肯定會說,人家外資怎么怎么,然后這些企業(yè)不得不降低質量來降低價格,不 ... [/quote]
你說的有道理
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發(fā)表于 2008-5-23 15:35:42 | 只看該作者
現在國外企業(yè)在中國發(fā)展受限是顯而易見的,主要還是和中國的市場競爭有很大關系,中國人多資源少,就但是一個飼料業(yè)從業(yè)人員就幾百萬人,在這樣的格局下,國內企業(yè)在保持微利的狀態(tài)下經營,使的競爭更白熱化,從而使國外的企業(yè)路子變窄
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發(fā)表于 2008-5-26 01:08:49 | 只看該作者
其實國內的飼料也好,國外的飼料也好,適合經銷商和廣大養(yǎng)殖戶的飼料才是好飼料,適合市場需求的企業(yè)才有競爭力。
無論你產品有多好或是你的服務有多到位,如果企業(yè)沒有核心的競爭力,不能給客戶帶來更多的價值,那只能是任對手宰割。
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 樓主| 發(fā)表于 2008-5-29 19:46:18 | 只看該作者
波特三大競爭戰(zhàn)略除了差異化競爭,還有兩個是?
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 樓主| 發(fā)表于 2008-5-29 19:52:54 | 只看該作者
現在的養(yǎng)殖戶真的那么在意廠家的服務嗎?我自己就不覺得,我倒是希望廠家能更多的提供一些養(yǎng)殖信息方面的問題,一個真正的養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖水平很大程度上起決定因素的不是他人,而在于自己!
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 樓主| 發(fā)表于 2008-5-29 19:58:12 | 只看該作者
普瑞納在中國經營這么多年,愛農,希杰也進入了幾年,不談經銷商就連我們養(yǎng)殖戶也清楚外資企業(yè)的利益分配是多么的不公平,可是為什么還有那么多的人在用呢?因為用了之后放心啊,有安全感啊,沒有后顧之憂啊,養(yǎng)殖過程中少了很多麻煩啊,而這些東西其實在養(yǎng)殖戶的心中才是最重要的。
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發(fā)表于 2008-6-2 10:41:54 | 只看該作者

回復 24樓 可憐的豬 的帖子

我認為不能談國外企業(yè)怎樣怎樣,國外也有發(fā)達的不發(fā)達的國家之分,我們之間的區(qū)別就是發(fā)達、發(fā)展中、不發(fā)達國家之間的國情區(qū)別。飼料同樣如此,質量沒有大區(qū)別,我們在不間斷的向好的學習。區(qū)別在國情人們思想之間的區(qū)別!

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 樓主| 發(fā)表于 2008-6-9 18:22:02 | 只看該作者

回復110樓

看了你的評論,說的著重點還是兩個字‘區(qū)別’,有區(qū)別就有差異,我沒有說所有來華的外資企業(yè)都是好企業(yè),更沒說所有的國企都是不好的企業(yè),國內真的有很多好企業(yè),國外也有不少的垃圾企業(yè),不是有句話叫‘揚長避短’嗎?這世界沒有十全十美的東西,向好的企業(yè)學習,管它是外資還是國企。
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 樓主| 發(fā)表于 2008-6-9 18:33:43 | 只看該作者
[quote]原帖由 [i]rr-xie[/i] 于 2008-4-30 15:26 發(fā)表 [url=http://m.esponjaestudio.com/redirect.php?goto=findpost&pid=571334&ptid=170079]http://m.esponjaestudio.com/images/common/back.gif[/url]
很重要的一點是中國的農村現在還是不富裕,文化水平、經濟意識等都是有待提高的,有些選擇明知道是會犧牲自己利益的,但是迫于條件限制不得不順從,而有些方面是因為好多東西不知道,不能給自己的判斷給予很大程度的 ... [/quote]
如果我們每個養(yǎng)殖戶都能知道計算料肉比,錢肉比,性價比,日增重,都能夠有足夠的資金,在飼料的選擇上是不是更能自主一些,到那時,國內是飼料廠家還會有這么多嗎?外資企業(yè)還能在國內如是囂張嗎?好多事情,只有民族自尊感是不夠的??!外資企業(yè)有什么了不起?他們做的出來的東西我們國家不一樣能做嗎?關鍵是他們太了解我們了,他們知道我們缺乏的是‘堅持’和‘穩(wěn)定’,所以他們只要做到這兩點,就輕而易舉的得到了我們的老百姓的認同,而且深植于老百姓的心中。
110
發(fā)表于 2008-6-10 11:46:27 | 只看該作者

首先擁有人才而不是客戶是企業(yè)成功的根本。

其實很多人不清楚,外企的成功表面看是很多養(yǎng)殖戶愿意用,所以他們的銷量大,他們就成功了,但是我認為,外企成功的第一個條件實際是人才戰(zhàn)略的成果:一流的配方師、一流的培訓體系、一流的營銷隊伍、一流的服務人員等。只有擁有了這些,才會擁有一流的客戶。
當然,擁有一流的人才也絕不是有錢就能解決的。
到大學去做個調查,看看畢業(yè)生畢業(yè)愿意到外企還是到民企,你就知道答案了。
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