門檻是不實有點低,建議修改一下!
最多申請次數(shù):無限制
最低注冊天數(shù):150天
最低積分要求:2000
最低發(fā)帖要求:500
最低在線時間:300小時
最低精華帖子數(shù):2
最低會員:高級會員
請大家討亂?。?/P>
可能吧,大家討論吧,您認(rèn)為多少合適呢?
大家隨便討論!
個人感覺這條件還是可以基本衡量一個人在論壇中是否用心!
如果用心了,這些條件都很容易達(dá)到的,我才注冊50天不就超過2000了??
謝謝指點!
明白啦!
唉,實在不想說什么!
太陽黑子(393477990) 22:14:45
這也能夠是斑竹?
太陽黑子(393477990) 22:14:50
http://m.esponjaestudio.com/viewthread.php?tid=128781&extra=&page=4
太陽黑子(393477990) 22:14:59
太陽黑子(393477990) 22:15:36
素質(zhì)越來越差了,羞于同伍
小農(nóng)民(289688678) 22:16:27
?
太陽黑子(393477990) 22:17:09
唉,自己去看看
斑竹都自己帶頭這樣
論壇遲早完玩
小農(nóng)民(289688678) 22:18:20
您是說wmj9090??????
太陽黑子(393477990) 22:19:35
太陽黑子(393477990) 22:14:50
http://m.esponjaestudio.com/viewthread.php?tid=128781&extra=&page=4
小農(nóng)民(289688678) 22:20:24
看了!
太陽黑子(393477990) 22:20:39
有何感想?
太陽黑子(393477990) 22:20:49
是不是我要求太高了?
小農(nóng)民(289688678) 22:21:15
生產(chǎn)部經(jīng)理工作要點
1、每天8:00前審查、修訂車間主任編制的生產(chǎn)計劃;協(xié)調(diào)班組生產(chǎn)人員。
1、每天9。00負(fù)責(zé)對生產(chǎn)中各項計劃報表、物質(zhì)的審查、簽批工作,檢查昨日產(chǎn)量、各耗用的情況,對不正常分析查找原因。
2、每天每2小時到現(xiàn)場嚴(yán)格檢查作業(yè)秩序、工藝參數(shù)和操作(含安全)規(guī)程的執(zhí)行情況。
3、每周一組織周例會。總結(jié)上周工作,布置本周工作;進(jìn)行安全教育、通報獎懲情況、傳達(dá)公司有關(guān)文件精神。
4、按時參加每旬的3S檢查,重點檢查安全防護(hù)設(shè)施是否完好,措施到位。
5、根據(jù)銷售計劃每月26日制定下月度生產(chǎn)計劃及成品的合理庫存定額。
6、每月5日審查車間主任對內(nèi)勤組長、機(jī)電班長、上下車組長、生產(chǎn)班組長的績效考評,并提出獎懲意見。
7、第二月的第一周一召開月度成本分析會,挖潛增效、節(jié)能降耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。
8、每月5日前上報《生產(chǎn)管理綜合月報表》、《低效率原因分析表》、《生產(chǎn)設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修狀況表》。
9、每季度第一月5日前書寫上季度工作總結(jié)及下季度工作計劃,上報生產(chǎn)績效考核表。
10、 每季度第一月6日前對電、煤、配件等責(zé)任人進(jìn)行獎罰考核。
11、 7月5日前書寫半年工作總結(jié)及下半年工作計劃交辦公室。
12、 1月5日前書寫年終工作總結(jié)及當(dāng)年的工作計劃。
13、 一月5日前制定年度設(shè)備檢修計劃,并組織實施(每月5日前安排2臺以上設(shè)備檢修;每周檢查設(shè)備的維修記錄)。
14、 1月5日前制定本部門年度培訓(xùn)計劃并組織實施,提高員工素質(zhì)。
15、 1月10日負(fù)責(zé)擬訂技術(shù)革新、技術(shù)改造計劃和方案,按總部審批分月組織實施
(本文來自:中國畜牧人論壇, http://m.esponjaestudio.com )
小農(nóng)民(289688678) 22:21:18
這個沒有什么??!
小農(nóng)民(289688678) 22:21:34
正式版主
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52樓 大 中 小 發(fā)表于 2007-8-4 15:23 只看該作者
也太簡單了吧,暈
太陽黑子(393477990) 22:21:37
問題是連續(xù)發(fā)了多少次?
小農(nóng)民(289688678) 22:21:40
這個就不應(yīng)該了!
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